Étude de cas DoYield : 177 séjours vendus au-delà du complet dans un hôtel parisien
Pour un hôtel 4 étoiles d’une trentaine de chambres dans le 17e arrondissement de Paris, l’équipe revenue management de DoYield utilise Auctores pour anticiper les annulations et ouvrir des chambres supplémentaires à la vente.
Version originale
Par Valentin, CEO d’Auctores · Mis à jour le
Été 2026 · séjours avec départ du 1er juin au 31 août
- séjours vendus alors que leur catégorie de chambre affichait déjà complet
- 177
- de chiffre d’affaires TTC réalisés sur ces séjours
- 116 869 €
- relogement lié au surbooking sur la période
- 0
En bref
À l’été 2026, l’équipe revenue management de DoYield a utilisé Smart Overbooking d’Auctores, avec Auto Apply activé, dans un hôtel 4 étoiles parisien d’une trentaine de chambres équipé du PMS apaleo. L’hôtel a vendu 177 séjours au-delà du complet, pour 116 869 € de chiffre d’affaires TTC, sans aucun relogement lié au surbooking.
- Hôtel
- 4 étoiles, une trentaine de chambres, 17e arrondissement de Paris
- Revenue management
- DoYield, qui garde la main sur la stratégie
- PMS
- apaleo, connecté à Auctores depuis début 2026
- Auctores
- Smart Overbooking avec Auto Apply : disponibilités supplémentaires mises à jour chaque jour dans apaleo, dans les limites fixées par DoYield
C’est l’un de nos meilleurs résultats à ce jour, pas un cas représentatif : un hôtel type récupère en moyenne 1 000–2 000 € de chiffre d’affaires par mois. Les résultats dépendent de la demande, des annulations et de la stratégie de chaque hôtel ; ils ne sont pas garantis.
Retour d’expérience en deux pages (PDF) : Version française · English
Le contexte
DoYield, référence française du revenue management et du marketing hôtelier, accompagne plus de 200 hôtels. Parmi eux, un hôtel 4 étoiles d’une trentaine de chambres dans le 17e arrondissement de Paris, dont l’équipe pilote le revenue management au quotidien. Auctores est connecté au PMS de l’hôtel, apaleo, depuis début 2026.
Le défi
Une réservation confirmée n’est pas encore une chambre occupée. Si l’hôtel ferme la vente sur la base de toutes ses réservations, celles qui s’annulent ensuite laissent des chambres à revendre au dernier moment, souvent moins cher, ou qui restent vides. Dans un hôtel de cette taille, chaque annulation tardive compte, et compléter l’hôtel au jour J mobilise l’équipe.
« Auctores nous aide à ajuster nos overbookings au quotidien en analysant nos historiques et les comportements d’annulation. On peut ainsi prendre plus de réservations en amont, à des tarifs plus élevés, plutôt que de subir les annulations de dernière minute. Depuis que nous utilisons l’outil, nous avons pu générer du chiffre d’affaires supplémentaire sans avoir à gérer de véritables situations d’overbooking. Cela nous permet d’avoir moins de travail au jour J pour compléter grâce à un remplissage mieux maîtrisé en amont. »
Comment ça marche
Prévoir les annulations pour vendre au bon niveau
- 01
Prédire
Auctores analyse l’historique de réservations et d’annulations de l’hôtel pour estimer le risque d’annulation de chaque réservation.
- 02
Calculer
Il en déduit l’occupation réellement attendue, par date et par catégorie de chambre, puis le niveau de surbooking adapté à la stratégie de l’hôtel.
- 03
Ajuster
Chaque jour, Auctores met à jour les disponibilités supplémentaires directement dans apaleo, dans les limites fixées par DoYield, qui garde la main sur la stratégie.
Les résultats de l’été 2026 : 177 séjours vendus au-delà du complet
Sur les séjours terminés entre le 1er juin et le 31 août 2026, 177 réservations ont été prises alors que leur catégorie de chambre était déjà complète sur au moins une nuit. Sans surbooking, elles n’auraient pas pu être acceptées dans leur catégorie. Ces séjours représentent 566 nuits et 116 869 € de chiffre d’affaires TTC.
Ces chambres ont été vendues en amont, et non revendues au dernier moment après une annulation : c’est ce qui permet, comme le souligne l’équipe de DoYield, de vendre à de meilleurs tarifs et d’alléger le travail au jour J.
Juin46 séjours
Juillet73 séjours
Août58 séjours
Afficher les chiffres sous forme de tableau
| Mois de départ | Séjours vendus au-delà du complet | Chiffre d’affaires TTC |
|---|---|---|
| Juin | 46 | 42 647 € |
| Juillet | 73 | 40 413 € |
| Août | 58 | 33 809 € |
| Total | 177 | 116 869 € |
Méthode
Séjours avec départ entre le 1er juin et le 31 août 2026, au statut « départ effectué » dans le PMS (vérification du 19 septembre 2026). Une réservation est comptée lorsqu’elle a été prise alors que sa catégorie de chambre était déjà complète sur au moins une nuit du séjour ; le montant retenu est le total TTC du séjour. Les réservations annulées sont exclues. Résultats propres à cet hôtel : chaque établissement est différent.
Télécharger le retour d’expérience en deux pages (PDF) : Version française · English
Les questions que se posent les hôteliers sur le surbooking
Le surbooking fonctionne-t-il dans un petit hôtel ?
Le surbooking est-il risqué pour un hôtel ?
Combien le surbooking peut-il rapporter à un hôtel ?
Que veut dire « vendu au-delà du complet » ?
Faut-il travailler avec DoYield ou être sous apaleo pour utiliser Auctores ?
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